MBA 晨訓會 | 以史為鏡建立請示報告制度
2021-07-20
為規劃企業決策行為，促進企業科學決策、民主決策，從源頭上預防和遏制不良事件的發展，進一步建立企業請示報告制度，營造出事事匯報、時時匯報的工作風氣，上午，利通科技常務副總經理張勇帶領三先學員們開展了現場改善活動。旨在鼓勵各小組通過改善活動建立“改善前請示、改善后報告”的匯報機制，不斷提升學員們向領導報告工作的思想意識，從而提高自身的工作效能和改善成果。
晨訓會上，張勇向學員們分享了《關于建立報告制度》一文，他反復強調了個人及各部門嚴格執行請示報告制度的重要性，希望學員們通過學習相關內容強化思想自覺和行動自覺，把報告制度和履職盡責統一起來，該請示的必須請示，該報告的必須報告，該負責的必須負責，該擔當的必須擔當，把請示報告貫徹到各項工作中去。
《關于建立報告制度》
分享者：利通科技常務副總經理張勇
在中國共產黨建設史上，請示報告制度是一項重要的政治組織制度。早在1923年12月18日，黨為建立每月報告制度做出了準備，發出了通告。但是，請示報告制度的真正建立，還是在解放戰爭時期。
1948年1月7日，為迅速克服存在于黨內和軍隊內的無紀律無政府狀態，把一切必須和可能集中的權力集中于中央，毛澤東為中央起草了《關于建立報告制度》的黨內指示，要求各中央局和分局，由書記負責（自己動手，不要秘書代勞），每兩個月向中央和中央主席作一次綜合報告；綜合報告要求內容要扼要，文字要簡練，要指出問題或爭議之所在，并要求全黨各級領導機關必須改正對上級事前不請示、事后不報告的不良習慣。
各野戰軍首長和軍區首長，除作戰方針必須隨時請示報告外，每兩個月還需作一次政策性的綜合報告和請示，若寫報告時間恰是作戰緊張的時候，則可提前或推遲若干天，但須申明原因。
理論聯系實際 達到知信行統一
理論聯系實際，學思領悟貫通，達到知信行統一。通過學習《關于建立報告制度》相關內容，張勇闡述了建立報告制度對于企業長足發展的重要性，同時要求各部門必須嚴格執行企業相關日報、周報等報告制度，清晰定位每天的牛鼻子工作。同時，報告制度有助于學員們在工作和改善過程中及時發現、解決問題，從源頭杜絕隱患。
張勇要求三先班各改善小組根據分配區域的實際情況和改善要求嚴格執行請示報告制度，自覺增強執行請示報告制度的自覺性和主動性，認真落實好“下級向上級報告、中層向高層請示”的報告原則，做到以“請示事項”和“報告事項”為提出、落實改善的前提?，F場暫時無法進行改善但卻十分重要的環節要落實到重大改善項目中，設立專人負責對改善進度進行密切跟進，并對改善進度、改善成果及時進行匯報，保障企業重大項目的順利開展，為推動企業全方位發展提供更為科學嚴密的制度保證。
落實請示報告制度，利通人一直在行動。利通科技三先班學員們通過現場清掃、清除、整理、整頓活動進一步強化了報告制度的實施剛性，有力推進了利通科技的工作作風和組織紀律建設。報告制度的施行有助于凝聚利通全體的力量，進一步提升利通人“提早做好預判，提早做實前期工作“的能力，抓實做好重大事項，推動利通科技高質量發展。
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