MBA晨訓會 | 深化流程再造 匯聚發展新勢能
2021-11-10
為進一步建立健全操作流程，完善制度規則，推進企業規范化建設，引領企業在新時代迸發出更加強大的生命活力和發展活力，實現企業與個人的共同發展，11月8日上午，利通科技董事長趙洪亮帶領學員學習了《流程為王》視頻課件并分享了文章《什么階段賺什么錢》。
通過學習《流程為王》視頻課件，學員們進一步了解了不同階段促進企業發展的因素，明白了流程和制度的本質含義，更加明確了利通科技現階段進行流程再造的緊迫性和必要性。作為決定企業強弱的商業基因，流程是做事的先后秩序，企業的流程管理是對某一工作所涉及的多個部門或多個崗位做事先后順序與責任的準確界定。
董事長趙洪亮希望各部門及崗位負責人對自身崗位及部門的流程層層剖析，劃分好層次，精簡環節，進一步完善崗位作業流程、制定特殊情況處理流程并錄制相關操作視頻，制定出標準的工作管理程序，保證“工作分別由誰做”、“怎么做”以及“如何做好”等標準清晰明了，一目了然，杜絕出現扯皮推諉、敷衍塞責的行為，進一步優化工作流程，不斷提高各部門人員業務水平和協調能力，提高辦事效率，助力企業在成本、質量、服務和速度等方面取得顯著的改善，推動利通科技“加速跑”。
《什么階段賺什么錢》
分享者：利通科技董事長趙洪亮
太史公在《貨殖列傳》中用12個字表述了每個人每個階段該做的事情：“無財作力，少有斗智，既饒爭時，此大經也。”這簡單的12個字引導普通人正確把握每個年齡段的奮斗目標和努力方向，并教會我們樹立正確的理財觀、金錢觀，不斷提升財商素養和思維格局。
“無財作力”，也是說當我們20多歲，處于一無所有的階段，需要靠出賣力氣賺錢積累資本。這個過程中，提高收入和存錢是主要的。董事長希望處于這個階段的年輕人，一定要勤儉節約，摒棄時下“錢是賺出來的，不是省出來的”的錯誤的理財觀念。這種荒謬的說法是多數人完成原始資本積累路上的絆腳石，而我們只有在有了一定原始積累后才有資格進入第二個階段，不然永遠擺脫不了賣苦力拿時間換錢的魔咒。
由個人不同階段的奮斗目標和努力方向引申到企業新發展階段的戰略目標，董事長希望各部門凝聚發展動能，明確目標任務，合力攻堅、主動擔當，做到工作再細化、責任再壓實，嚴格按照時間節點要求，高標準高質量完成各項任務指標，奮力開啟利通科技高質量發展新征程。
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