MBA晨訓會 | 立足新起點搶抓新機遇 變與不變間尋求突破
11月15日,利通科技成為北京證券交易所批上市企業,進入了全新的發展階段。為進一步提升三先班學員領導力和管理力,維持健康穩定的企業發展態勢,11月22日上午,利通科技董事長趙洪亮帶領三先班學員們學習了《領導力升級》視頻課件并分享了文章《三代航天員的變與不變》。
管理力和領導力作為綜合領導能力不可缺少的構成因素,是企業長期健康發展不可或缺的兩股動力。通過學習《領導力升級》等課件,學員們明白了管理力和領導力的定義、內容及要求的不同,明確了未來的職業方向和發展計劃,凝心聚力推動利通科技高質量發展。
董事長趙洪亮希望學員們做到“順時勢、求變化、謀發展”,根據不同部門、不同工作任務職責,從精益6S現場管理(定位、清潔、整理整頓、目視化)、工作方法原則(三不原則、四不放過、PDCA工作法等)、流程管理(完善崗位作業流程,制定標準的工作管理程序)等方面提升決策力、教導力、把控力和感召力等能力,打造干實事、能干事、干成事的高效協作團隊,引領全體利通人持續提升學習能力和創新能力,提高團隊辦事效率,實現企業與個人的共同發展。
《三代航天員的變與不變》
分享者:利通科技董事長趙洪亮
作為中國位飛天航天員,楊利偉親歷了三代中國航天員的變與不變。批航天員是默默無聞的,這一批航天員的責任是圓夢,因此中國批航天員的顯著特點是奉獻和犧牲。第二批航天員的關注點從訓練轉變到了待遇,說明這一批航天員更務實、與周邊環境聯系更密切,他(她)們既有艱苦奮斗的優良傳統,又有處理事情更加靈活、不蠻干的優點。由于第三批航天員選撥條件越來越多元化,人群來源越來越豐富,第三批航天員在繼承了韌性強、吃苦耐勞的優良傳統基礎上,利用掌握的知識,能更好的處理問題,不斷提高主觀能動性,提升危機處置能力和創新能力。
從航天員的變與不變,利通科技董事長趙洪亮引申出了利通人的變與不變。作為深耕橡膠軟管行業18年的制造及服務企業,利通科技始終圍繞“誠信為本,用戶”的價值觀,以市場需求為導向,迭代創新為抓手,加大科技創新力度,提升企業智能化發展水平,實現高端產品實質性突破,助推中國流體技術管路系統全面進軍全球市場,真正成為全球流體技術產業領航者。
結合現階段降本提效等目標,董事長要求全體利通人立足新起點,進一步統一思想,提升創造精神和實干精神,持續抓好生產、研發、銷售和服務等各環節工作,切實做好產品的迭代升級、質量升級、規模升級、服務升級,引領行業高質量發展。