MBA晨訓會 | 啟動新管理模式 跑出發展“加速度”
2022-02-21
為鼓勵全員參與企業經營管理，提升團隊自主性，激發全體利通人干事創業熱情，推動企業戰略目標落地生根，上午，利通科技董事長趙洪亮帶領三先班學員學習了“阿米巴”管理模式及《何為“五毒心”》等內容，提高學員們的經營管理水平，實現企業和個人同步發展。
“經營模式是決定企業發展的主要因素之一，為破解經營和管理難題，利通科技要根據實際發展經營情況，統一思想與行動，適時而變，不斷進行革新，學習阿米巴的經營理念與經營哲學，提高員工發現問題、研究問題和解決問題的能力，有效推動工作落實，高效達成企業的共同目標，實現企業飛速發展。”董事長說。
“阿米巴”經營模式是將企業的生產經營組織劃分成小單元，根據企業現階段管理發展管理要求，找方法、找載體、找路徑，解決部門之間管理權限模糊、企業整體經營效率低下、員工積極性難激發等問題，形成“人人參與經營、人人參與管理”的模式，并在高效管理模式下，實現完成任務、解決問題、縮小差距的目標，努力提升企業市場化經營和精細化管理水平。
從企業實際發展情況出發，董事長要求全員始終秉持”誠信為本、用戶”的價值觀，以利他愛人之心，建立“以客戶為中心”的運營模式，以解決用戶難點、痛點為出發點，與現階段項目建設結合起來，在三先班率先建立起“阿米巴”三人小組制管理模式。根據項目組計劃目標制定管理運行辦法和獎勵機制，讓每一位員工都成為運營的主角，形成一種全員參與的經營體系。
同時，董事長要求項目組組員鎖定自己所屬的“阿米巴”組織目標，在各自的崗位上不懈努力，不斷優化創新，提升產品品質、降低產品成本、優化工作流程，以點帶面帶動全體利通人提高企業整體的經營水平，夯實利通科技穩中求好、穩中求勝、穩中求進、穩中求升的發展格局。
在實現管理能力提升的基礎上，為進一步提高員工素養，減少在工作生活中因感性思維帶來的煩惱、焦慮等負面情緒，真正做到內心“富有”，董事長希望學員們以知足常樂之心、利他愛人之心、和平友善之心、豁達坦然之心、樂觀向上之心去戰勝“貪、嗔、癡、慢、疑”的“五毒心”，讓自己真正成為內心富足、快樂向上的人，迎接生活和工作中的各種挑戰，實現人生的一次又一次蛻變。
基于此，面對未來的機遇和挑戰，董事長要求利通人在新品研發、技術創新的道路上耐得住寂寞、抵得住誘惑，恪守本心，堅守主業，以解決方案營銷為抓手，推進燈塔產品的迭代創新和快速入市，從“賣藥者”向“開方者”的目標轉型。以戰略為引領，以創新為支點，利通科技要打好關鍵核心技術攻堅戰，打造自主創新新高地，加速科技成果向現實生產力轉化，強化高端產業引領功能，帶動全行業產業鏈轉型升級，全力推動企業高質量跨越式發展，為“成為流體技術產業產業領航者”的企業愿景而努力奮斗。
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