MBA晨訓會 | 布局細分賽道強發力 逆勢而上開新局

為進一步規范企業管理，提升企業服務品質，上午，利通科技董事長趙洪亮帶領學員們學習了《挑出金子，還是過濾沙子》一文，常務副總經理張勇也和大家分享了文章《怎樣逆水行舟》，希望學員們在了解行業發展狀況和趨勢的基礎上，進一步精通專業領域，提高能力和素養，為利通科技繼舊開新，實現穩中求進的發展格局而奮斗。

《挑出金子，還是過濾沙子》

分享者：利通科技董事長趙洪亮

時間是金錢，效率是生命。在激烈的社會競爭中，如何提高人生的效率、實現人生價值成為了當下年輕人應當首要思考的問題。董事長趙洪亮以“挑出金子，還是過濾沙子”為題，給出了這樣的答案：我們的生命是有限的，正確的做法永遠是在沙子里直接撿出金子，而不是想把沙子里面的每一粒細小金子都篩選出來。

挑出金子還是過濾沙子，這涉及人生目標和成本問題。為了讓學員們進一步了解自身的做事效率，董事長給出了計算做事效率的公式：做事效率=完成事情的數量×事情的影響力/壽命。在有限的時間和精力內，董事長希望學員們在工作和生活中遵循“挑出金子而不是過濾沙子”這個提高效率的準則。做事前，要先劃分出主次順序，找出牛鼻子工作，也是找出“金子”，把較為復雜又艱巨的工作首先完成，發揮的潛能把工作做好、做實、做細。

論及企業發展，董事長說：“我們要學會取舍，只做必要的事，堅決不浪費一分一毫在不必要的事情上。2022年，利通科技要在做精做強主業的基礎上，以創新為抓手，激發創新活力，著力構建上下貫通、協同發力、高效運轉的管理體系，進一步推動質量變革、效率變革、動力變革，確保質量、效率、成本三方面工作任務可落地、能見效，以攻堅克難的決心和韌勁持續促進利通科技健康發展。”

《怎樣逆水行舟》

分享者：利通科技常務副總經理張勇

經營企業像是逆水行舟，要選好賽道，更要奮楫直上。在行業競爭環境日益激烈的情況下，企業要想實現逆勢發展，必須在創新突破和細分深耕兩個方面下功夫。作為深耕橡膠軟管行業近二十年的制造及服務企業，利通科技在創新研發投入上從未止步，獲得了可喜的成績。下一步，利通科技要在細分領域上找突破口，先發布局奠定細分領域領先地位，進一步夯實行業領航者地位。

如何凸顯細分領域優勢，張勇對不同部門提出了要求。對于業務人員來講，要做好前期市場調查，聚焦工程機械等細分領域發展趨勢，為企業產品研發、技術迭代以及制定差異化營銷策略提供科學依據；對于生產人員來講，要關注把控制造生產細節，進一步優化和改善現有的生產工藝和管理方式，實現生產能力和產品品質雙提升；對于技術人員來講，要實現產品研發和設計給用戶創造價值的目標，必須做好研發的細節管控，全面參與到細分市場調研、客戶交流、產品設計、技術服務等一系列工作中，為不同需求提供定制化解決方案，保證產品研發設計更加科學合理，贏得客戶信賴。

細節決定成敗，越是困難越向前，張勇要求全體利通人在產品細節控制上下功夫，用實際行動為產品質量提升、挖潛增效降本目標保駕護航，繼舊開新。