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    精益項目二期啟動誓師大會成功召開

    2020-01-08

      2020年1月6日下午,漯河利通液壓科技股份有限公司舉辦“精益項目二期啟動誓師大會”活動。利通公司董事長趙洪亮、總經理吳易昇、副總經理黃付祥、劉鐵旦、張勇,日本專家西田敏行,遠發日新公司總經理王慶和、精益講師范海濤、谷曉松、孫曉娟蒞臨了本次大會。公司液壓軟管事業部、工業軟管事業部、流體技術事業部、混煉膠事業部、技術中心、設備管理部、營銷中心、采購部、財務部等500人參加了此次大會。

    精益項目二期啟動誓師大會成功召開

      大會項:大家共同觀看一期項目改善成果,精益老師分享精益二期項目規劃。

    精益項目二期啟動誓師大會成功召開

      大會第二項:利通主管精益副總劉鐵旦致詞,劉總指出2020年,我們在充分認識精益管理推行難度的基礎上,要勇往直前,有刮骨療傷的決心和勇氣,下決心進行變革,把精益管理在利通貫徹好、落實好,實現2020年度利潤目標。

    精益項目二期啟動誓師大會成功召開

      大會第三項:遠發日新總經理王慶和發言。王總帶領大家回顧精益的精髓及積極意義,大大堅定了大家踐行精益的信心。

    精益項目二期啟動誓師大會成功召開

      大會第四項:推進組、實施組任命、宣誓。

    精益項目二期啟動誓師大會成功召開

      大會第五項:董事長趙洪亮致辭,趙總強調了2020年公司的戰略目標,宣貫精益在利通發展中的必要性,趙總指出“一個企業的優劣,關鍵在于這個企業是否能持續拿得出叫得響,有話語權,有定價權的核心產品。我們不但要有獨特的優秀產品,更要能夠長期保證這個產品的可靠性與穩定性,超出用戶期望,依靠品質決勝。而這就必須有一支既懂得精益制造,又能夠做到精益制造的團隊,以精益為基石實現我們的使命。”并要求我們始終立足精益,植根精益,逐步引入信息化系統,依托豐田經營管理模式,通過天津遠發日新管理集團先進理念的引領,在日本專家的指導下,全力推進以改善為主導的精益管理,在生產方式準時化、自動化、現場、設備、物流等方面得到全面改善提升,打造利通精益道場,建設有利通特色的學習型組織,實現人均產值提升30%的目標。

    精益項目二期啟動誓師大會成功召開

      大會第六項:全體成員宣誓并簽字。

    精益項目二期啟動誓師大會成功召開

      大會第七項:精益老師就《精益管理概要》開展培訓。

    精益項目二期啟動誓師大會成功召開

      精益項目二期啟動誓師大會在大家熱烈的掌聲中圓滿結束。大家倍受鼓舞,紛紛表示在以后的工作中,要牢記初心、砥礪奮進、只爭朝夕、不負韶華,積極踐行精益管理的各項要求,為確保精益項目的成功貢獻自己的力量,始終為奪取利通成為全球流體技術產業領航者的宏偉目標而不懈奮斗!

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