“清掃、清除、自主保養“百日習慣養成——“令行禁止”二之持續
無論大事、小事,貴在堅持。持續,顧名思義,延續不斷,不改變,不動搖,始終如一。再小的事,再簡單的事,只要你能數十年如一日,堅持不走樣的做下去,你就能成為這個領域的專家。
日本的鍵山秀三郎,僅僅以清掃、清除這件簡單的事,還寫了一本專著,叫“掃除道”。掃除道的精神就是“凡事徹底”、“感恩惜福”、“磨煉心性”。本書作者三十年如一日,堅持在公共場合清掃清除,同時總結經驗,形成一門學問。
縱觀成大事者,無論在任何行業,都是在各自的領域里,幾十年如一日專注一業。西方企業,無論大小,到哪里都是干干凈凈,讓你無法相信。好的環境衛生,身臨其境,你自己就會注意自己的行為,使自己小心翼翼,害怕打破那個場面。七分手藝,三分工具,很多日本企業的設備很老舊,但是人家堅持保養的好,同樣能生產出高品質的產品。
利通定位于液壓軟管的高端用戶領域,僅僅在“清掃、清除、自主保養”這一件小事上你就做不好,有誰能相信,你能制造出完美無瑕的,看著都不敢碰的好產品。“一屋不掃,何以掃天下”不也是這個道理。一個人的臉都不洗,牙也不刷,頭都不理,你說他能干好工作,過美日子,我相信沒人相信。
從身邊小事持續做下去,同時時??偨Y,做事的經驗與持續。持續改善,今天比昨天做得好,明天比今天做得好,一點一滴的進步,不怕慢就怕站。無論何時,遇到困難時,遇到障礙時,內心打退堂鼓時,我們都要面向遠方,遙望我們的偉大夢想,持續前進,堅持到底,暢想利通成為世界領航者時的喜悅與滿足感,我們奮勇向前。
持續努力,百日奮戰。班前設備保養,班后“清掃、清除”,學習“掃除道”精神。凡事徹底,成為我們日常工作的一部分,總結經驗,養成正確做事的習慣,使產品質量提升,成本下降,為用戶創造價值,為利通創造效益,為個人提升能力。
持續,我們一起努力!
服從三原則
1、下級服從上級;
2、少數服從多數;
3、個人服從集體。
布置工作五步法
1、交代清楚事項;
2、要求員工復述;
3、和員工探討此事項的目的;
4、做應急預案;
5、要求員工提出個人見解。