前三季度降幅驚人，塔機未來將如何變化？

2024 年是塔機行業極其艱難的一年。受房地產持續低送的影響，塔機制造企業銷量嚴重下滑，降幅驚人。租賃企業大面積虧損，存量塔機堆積如山，一些租賃企業甚至不得不如同賣廢品般批量賤賣設備，割肉退場。雖說制造企業出口保持活躍態勢，少量對沖了國內市場的下滑，但總體而言塔機行業未來發展步履依舊艱難。
11月14—15日，中國工程機械工業協會建筑起重機械分會2024年度會員大會暨“傳承創新·持續發展”行業論壇在四川宜賓舉辦。在年會主題論壇上，建筑起重機械分會會長喻樂康公布協會相關數據：“根據中國工程機械工業協會建筑起重機械分會對28家行業主要企業的統計，2024年前三季度塔機銷售額為71.7億元，同比下降49.4%。塔機累計銷量6067臺，同比下降59.4%，其中國內銷量為4561臺，同比下降66%，出口銷量1506臺，同比下降1.12%?！?br>2024年已經是行業連續第三年大幅下降，形勢非常嚴峻。未來塔機行業又將如何變化，成為了業內人士為關心的話題。
未來趨勢：塔機行業繼續下行，2026年筑底
從塔機行業的現狀來看，如今行業屬于寒冬狀態，且寒冷程度在過去三年一年比一年冷。如果要給未來趨勢下一個明確的結論的話，大概率將是繼續下降，但降幅會不斷收窄，并在2026年達到筑底，隨后行業緩慢回升，不過不會再像之前一樣出現爆發式的增長。之所以得出這個結論，重要的原因是以下兩點。
1市場需求量與市場存量的不對等
陜西建設機械股份有限公司副董事長柴昭一在“行業形勢展望與應對”主題論壇上表示：“目前塔機市場需求量和存量極其不對等。按照當前我國房地產市場和基建的狀況，只能支撐大概十五萬臺到十六萬臺的需求，可是目前全國塔機保有量為30萬臺左右，相當于設備利用率只有50%。而一個行業要想健康的發展下去，設備利用率至少應該保持在66%以上，才會有充足的發展動力，這就導致未來至少還要淘汰掉6萬臺塔機，整個行業才會進入健康發展的道路?！边@個淘汰的過程會非常殘忍非常痛苦，必然有不少企業會在這個過程中退出行業。
在這個塔機行業內部自我淘汰的過程中，塔機銷量大概率依舊處于一個下行態勢，因此我們可以合理的猜想，未來幾年，塔機制造企業的主要精力將會從銷售新機逐步轉移到塔機后市場與配套件方面，一直要等到舊機淘汰的差不多了，租賃市場穩定下來之后，制造商才會把重點轉移重新轉移到銷售新機方面，那時塔機銷量才會回暖。大致預估，塔機市場回暖時間將發生在2026年。
2房地產止跌回穩政策不斷發布
雖然是行業寒冬，但我們也不必要過度的悲觀，從行業自身屬性來說，塔機行業跟房地產行業是深度相關的，而我們可以看到，為了促進房地產市場的止跌回穩，今年以來，國家陸續出臺了一系列政策措施，其中特別是在增加住房保障方面有一項政策就是通過貨幣化安置等方式，新增實施100萬套城中村改造和危舊房改造，幫助改善居住環境并滿足居民的住房需求。
城中村改造是城市更新的重要組成部分。當前，我國城市發展已經進入了城市更新的重要時期，今后一個時期，城市改造更新的任務將越來越重。而這對于塔機行業來說，能夠帶來不少的市場需求，雖然不足以逆轉行業下行趨勢，但也能促使塔機行業降幅收窄。
徐工集團徐州建機工程機械有限公司副總經理，營銷公司總經理宮玉成在“行業形勢展望與應對”主題論壇上表示：“從行業自身來講，我們跟房地產是深度相關的，而房地產的發展，長期主要看人口。目前我國正逐步進入一個深度老齡化的社會，而且出生率的降低，更是加速了社會老齡化的過程。所以等到未來塔機行業回暖之后，大概率不會迎來像上一輪上行周期一樣的爆發式增長?！?br>三大應對措施加速行業筑底期到來
前文中我們對未來趨勢下了一個判斷，塔機行業將在2026年筑底，但這個時間節點并不是的，這個筑底的時間點會隨著行業優秀企業的應對措施而提前到來。在建筑起重機械分會2024年會曁行業發展論壇中，中國工程機械工業協會建筑起重機械分會會長喻樂康提及了許多優秀企業對行業周期下行的應對措施，其中重點提及了三條措施。
1加大核心技術研究投入，提升創新能力
在建筑起重機械分會2024年會主題報告中分會會長喻樂康表示：“目前我國塔機行業水平與發達國家仍有差距。比如說：結構方面，我們的結構安全驗證能力、極限工況安全設計、結構工藝性、海外裝箱適應性等都比之不足；傳動系統差距主要體現在傳動效率、調速范圍、傳動零部件的可靠性、通用性等；控制方面，我們的低壓零部件的可靠性、變頻器接觸器的可靠性還有較大的提升空間?！?br>高端化、智能化、綠色化是全球工程機械發展的主流，我國企業要堅持自主創新，掌握核心技術，不斷升級推出高技術、高性能、高質量的產品，才能滿足用戶需要，贏得全球市場，做到更均衡、更抗周期性。
2開源節流控風險，發展新質生產力
首先是控風險。企業可以通過智能決策模型，差異化貸審，對客戶風險進行科學評級，防范客戶準入風險。公司在行業下行階段，及時收緊商務政策，提高首付比例，縮短合同期限，加強底線管控，重視敞口、逾期風險，提升新業務合同質量及回款率，成效明顯，頭部工程機械企業2024年上半年規模和凈利潤雙增長。
其次是開源。接下來企業應要向全球化、全場景、全鏈條創新變革，尋找新的商業機會，拓展生存發展空間。全球化，針對全球市場需求全面開發適應性產品，如城市塔機、新液壓平頭動臂塔機等；全場景，由單一的房建領城到房建.電建、工程等領域，由中高層房建塔機擴展為適應不同場景需求的特色塔機；全鏈條，開拓產品的前后端市場，數字化、智能化、綠色化后市場產品和增值服務，二手設備再制造，拓展業務鏈條，盤活存量市場。
再次是節流。主要手段是通過流程再造，優化組織機構和崗位設置,充分利用資源；通過數字化的管理和運營手段，裁減事務性人員，提高效率；裁減外部產能利用率較低的生產基地，縮減運營成本，為企業減負。
3培養全球化視野，國際化思維
行業未來的發展方向，必定是與國際大方向一致，逐步保持平穩,不會再有大起大落。通過國際塔機企業標桿波坦和利勃海爾的業績，可以看到國際市場的發展趨勢。2023年波坦塔機總營收高達9.21億美元，同比增長9.59%，其中80%為新機，20%來自于后市場配件等。利勃海爾塔機2023年營收5.1億歐元，同比下降9.1%，其中營業額中約60%為新機，40%來自于其租賃業務、后市場配件等。
通過研究國際標桿企業我們不難發現，它們的銷售額相對平穩，增長或下降幅度都不大。未來我國塔機企業應不斷向它們學習，培養全球化視野，國際化思維。我們要做到不僅要關注新機市場，做好品質，也要做好后市場服務，培養健康的發展模式。
總體而言，雖然目前塔機行業處于下行周期，但整個行業的發展質量是不斷提升的，我們相信，通過塔機制造企業與租賃企業不斷的調整策略，提升服務質量和技術水平，加速國際化發展，行業回暖之日定能早日到來。

文章來源于工程機械品牌網