續寫“數智篇章” | 利通科技智慧工廠數字化車間MES系統項目啟動大會成功召開
2021-07-16
在物聯網時代，傳統制造行業面臨著全方位、全鏈條式產業升級的機遇和挑戰。在日益激烈的市場競爭環境下，企業智能化轉型已經成為企業競爭的關鍵點。數字化、智能化是企業實現智能制造的主線，而實現數字化是傳統化工制造企業需要解決的首要事情，也是實現生產過程智能化的前提。
為補齊短板，夯實基礎管理，著力解決標準化、智能化的問題，提高企業數據收集能力、信息化水平以及數字化能力，創新業務模式，建立可持續、可生長的企業生態體系，推動企業數字化轉型，上午，利通科技召開了智慧工廠數字化車間MES系統項目啟動大會。
落實“系統求贏”發展戰略 推進車間數字化管理升級
啟動大會上，董事長趙洪亮闡述了利通科技“系統求贏、高標前行”的發展戰略，表明了全面推進企業信息化、數字化進程的決心。利通科技在深入應用MES系統的基礎上實施系統優化升級，持續加強信息化和智能化建設。MES系統的優化升級是利通科技構建新發展格局的重要支撐，也是利通科技精益化和精細化生產的核心抓手，為企業實現對物料、設備、人員、流程指令等生產要素的高效管理提供了強有力的系統基礎。
通過進行MES系統的優化升級帶動利通科技管理方式變革，實現計劃、領料、生產和質量環節的精細化管控，徹底解決庫存不合理積壓、生產數據、資料更新不及時，部門間協調溝通困難等棘手問題，逐步推進車間數字化管理升級，打造高效運作的智慧工廠。
為整合關鍵資源，實現效益化，董事長希望利通科技全體員工積極參與，齊心協力把MES系統推進實施，持續不斷地提升洞察力和敏捷力，讓數字化成為企業未來的核心競爭力。同時，利通科技相信項目組專家團的實力，將在外力的督促和指導下，按部班、腳踏實地的執行相關運行規定，讓MES系統助力利通科技實現相關產業之間的數字化、智慧化融合，從而創造出嶄新的、更加巨大的價值。
調動一切資源保障系統實施 從根本上解決降本提效難題
利通科技生產中心副總劉鐵旦如何保障系統順利開展發表重要講話。劉總表示利通科技MES項目優化升級啟動大會的召開標志著利通科技信息化建設進入了一個新的歷程。劉總要求項目組針對目前利通科技生產車間層面的信息化需求對MES系統進行完善和優化，并表示利通科技將會把現代化信息技術、科學管理方法和企業建設系統結合起來，逐步推進數字化管理升級，打造高效運作的智能工廠，實現了企業車間生產透明化，從根本上解決了利通科技提效、提質、降本的難題。
為保證MES項目順利開展，進一步提高利通科技生產中心各部門的管理實時性和有效性，劉總希望生產中心各部門堅定信念，上下協同，一定要做好、做成功MES項目推進工作。秉持著“業務為主，IT為輔”的實施原則和“循序漸進，持續改善”的工作原則，劉總要求相關部門的負責人將MES信息化建設作為自己份內的工作，全力支持；MES項目組要做到計劃周全，穩步推進；各業務模塊的操作人員要虛心學習，主動適應，多提建議，調動一切資源，力保該項目成功實施。
隨后，項目總監李軍先生項目目標和范圍、項目實施方法以及項目實施計劃做了詳細介紹，希望在雙方的共同努力下，齊心協力，共創數字化合作新未來。利通科技信息辦主任程華磊詳細闡述了信息辦需要各部門配合的重點工作，程主任表示，通過全面實施信息化推進，利通科技將成為行業內信息化和智能化建設的標桿示范。
在當今“百年未有之大變局”大背景下，為搭乘“數字經濟”快班車，牽引利通科技新業態與新模式的不斷發展，激發企業新動能與活力，利通科技將借此契機，以技術、資源、人才等優勢為基礎，以MES系統與ERP系統為載體，加速生產車間數字化、智能化轉型，打通產業轉型升級通道，為行業十四五發展繼續書寫“數智篇章”。
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