MBA晨訓會 | 搭建人才復制流程 增強企業執行力
2021-09-07
為快速實現企業人才復制，打造核心人才隊伍，建立以“用戶為中心”的科學高效的流程管理體系，加快推動公司戰略目標實現，早上，利通科技董事長趙洪亮帶領MBA三先班人員學習了《如何復制執行型人才》、《有效執行的七個步驟》等視頻課件，并向學員們分享了《華為狼性執行力》等內容，通過全面學習復制執行型人才的方法，進一步提升企業團隊執行力，傳遞以用戶為中心、以品質促發展的企業價值觀，為企業跨越式發展奠定基礎。
董事長希望各部門站在企業發展和服務客戶的角度，帶著問題、帶著思考、帶著方案反復觀看學習流程再造的相關課件和相關書籍。結合企業發展戰略、企業價值觀、企業文化，學員們要學深、悟透、做實流程管理體系的建設。同時，根據各車間、各部門生產、運營的實際情況，利通科技要設立培訓講師制度，根據企業發展需求，有針對性、計劃性的進行專業人才培養。
《華為狼性執行力》
分享者：利通科技董事長趙洪亮
“以市場為導向、打造狼性團隊、持續艱苦奮斗、快速響應與行動、集中優勢兵力作戰、細節決定成敗、務實與專注、持續督導與跟進、實現團隊目標……”華為公司從九個方面展示了提升員工執行力的方法和技巧。董事長希望全體利通人對華為執行力的內在邏輯 、策略和方法進行系統分析與解讀，學習華為的狼性執行力，培養敏銳的市場嗅覺、奮不顧身的進攻精神、群體奮斗的團結協作意識，打造的企業執行力，實現企業的高速成長，將企業戰略落實到位。
針對以市場為導向，堅持用戶的價值觀，董事長說：“以客戶為中心，企業才能保持強有力的市場競爭力，利通科技要圍繞市場發展趨勢以及客戶的喜好和需求，做好產品品質和品牌，使利通科技成為具有強大競爭力的流體管路制造企業。”
改革政策東風至 利通科技內夯實力 締造中國品牌
9 月2 日晚，國家主席習近平總書記在2021 年中國國際服務貿易交易會上視頻致辭時表示，將繼續支持中小企業創新發展，深化新三板改革，設立北京證券交易所，打造服務創新型中小企業主陣地，這標志著北交所成立后，精選層企業直接成為A 股上市公司。作為2021年2月25日掛牌精選層的企業，利通科技即將開啟全新的發展格局。
面對新的機遇，董事長要求利通人要敢為人先，主動規劃，積極向目標靠攏，提升企業核心競爭力。同時，各部門要把“以客戶為中心”“讓客戶滿意”作為一切工作的出發點和落腳點，在”加強產品質量建設，提高服務質量，為客戶創造價值“上下苦功夫，從交單率、產品質量、售后服務等方面切實做到“好、快、精”的響應用戶需求，全面提升解決問題的能力和服務品質。
未來，為實現“成為全球流體技術管路系統領先服務商”的發展目標，利通科技將繼續加大研發投入，不斷強化技術創新和工藝改造，穩步提升產品質量，以更高性能和質量的產品服務全球裝備制造商。同時，利通科技將繼續朝著“低彎曲、高壓力、長壽命、多功能”的流體技術發展方向，深耕細分軟管產品，以產品迭代升級與技術創新為引領，加強液壓管路系統核心技術能力建設與差異化產品創新，做強做精液壓軟管產品的迭代升級、質量升級、規模升級，服務升級，鑄利通科技品牌價值，引領行業高質量發展。
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