2019年第二十五期利通中層管理實訓活動
2019-06-18
做什么？如何做？
必須做，堅持做，做正確的事
一、什么是服從?是指在權威命令、社會輿論或群體氣氛的壓力下，放棄自己的意見，而采取與大多數人一致的行為。
例：軍隊練習隊列訓練。練習的時候，是在訓練他一種服務的習慣，要你立正，你立正;要你齊步走，你齊步走;要你稍息，你稍息。然后有要打仗的時候，沖鋒號一吹，大家沖上去了。這是服從。
服從三原則：下級服從上級，個人服從集體，少數服從多數。
二、堅持檢查不放松
作出判斷，給出結果，是對于人的工作做出判斷。好還是壞?行還是不行?然后給出結果，好的獎，壞的罰。你獎勵了什么?什么會得到提倡。
三、控制過程，要求結果(必須做)
1、在制度運行方面，我們按照“有法可依、有法必依、執法必嚴，違法必究”十六個字來實施;
2、安排計劃，追蹤事情，做好工作從四個方面下手“清晰布局，落實到位，檢查跟上，改進及時”;
3、團隊建設方面，重點是自主工作作風。團隊的工作能夠做到自主自發，主動工作，不用你追在屁股后面，問他“你干沒干?”(自燃型)
四、知道做什么?如何做?必須做，同時還要實現高效做。執行是正確的做事。高效能則是做正確的事。各部門要協同作戰，發揮出組織的功能。既要執行又要高效，正確做事，更要做正確的事，不能敷衍了事，草草收場。
綜上所述，服從是工作的標準;過程必須可控，考評必有結果;既要獎勤罰壞，又要高效落地。
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