獨創引領謀發展 培才優先攀
2019-06-14
高質量發展，是中國液壓軟管產業走向國際的必由之路。目前國內軟管企業與國外同行相比，存在著產業規模小、裝備自動化信息化程度低、技術研發投入少、人均產值低、管理水平差、品牌美譽度不高等現象，整個高端液壓軟管市場 50 億左右的份額均掌握在外企手中，而剩余的中低端市場則由國內大大小小的液壓軟管企業激烈拼搶，完全沒有能力與外企競爭，也無法成為該領域的全球領航者。
縱觀全球液壓軟管企業，世界知名企業僅有十多家，但中國的液壓軟管企業有 200 多家，然而這 200 多家中國企業的利潤不抵美國 PARKER 公司一家，中國企業想要走向卓越長路漫漫，因此我們只能腳踏實地，從自身實際出發去謀發展，望洋興嘆、好高騖遠是無濟于事的。
我國的液壓軟管產業一開始是從模仿國外先進企業起家的，事實上中國很多產業都是走的這條路子。改革開放 40 年來，我們憑借引進、消化、吸收、提高的道路曾取得過巨大成，但目前已經難以為繼，經過幾十年的模仿與被模仿，同質化、價格戰和低成效似乎已成為我們很多產業的代名詞。要想轉變，必須換條思路，那是獨創引領戰略，跳出模仿的怪圈，始終站在國際市場與技術的前沿，緊盯用戶需求的變化趨勢，率先突圍。舉一個眾所周知的例子，中國華為與美國高通的 5G 之爭，他們都是 5G 系統的先期研發者，誰先實現技術突破，誰占領 5G 市場，誰能獲得高利潤市場的發言權、定價權。華為公司 5G 技術的新突破，從某種意義講，從來不存在華為盜用高通知識產權與一說，而是高通根本上沒有取得5G 技術的突破，因此全球 5G 市場的紅利將被華為獲得。同理，我們液壓軟管產業也要始終站在市場的前沿，把超薄型、低彎曲、高壓力、長壽命的新型產品快速推向市場，制定出中國自己的標準，實現中國軟管產業標準引領創新的優勢，從而占領軟管產業的至高地。
當然，技術從 0 到 1 的創新只是發展的一個環節，高質量發展，更要關注職業化隊伍的建設，提高產業的信息化、智能化水平，確保在人均產能、品質管理、產業規模上取得長久的發展。我們要始終堅持把員工隊伍的高質量發展放在首要位置，先人后事。要實現中國液壓軟管產業的偉大夢想，人是重要的一環。職業化高質量的團隊，一方面要認同企業的價值觀，另一方面又要有能力保證目標的達成。熱愛自己的工作，同時又做好自己的工作，每天都要思考如何把我們的產品做得更好、成本更低、技術更先進、效率更高、品質更穩、利潤更高、納稅更多?只有這樣，我們個體、企業、國家的收入才會不斷增加，終實現我們的產業報國夢想，同時帶領中國液壓軟管產業做優做強，為邁向全球高端液壓軟管行列而不懈努力!
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